Conseil en Organisation et Optimisation des Processus
Repensez votre organisation pour plus d’efficacité et de performance
👉 un outil n’a de valeur que s’il s’intègre dans une organisation claire, fluide et performante.
Nos experts vous accompagnent au cœur de votre organisme de formation pour analyser, structurer et optimiser vos processus internes, et intégrer votre système Formdev pour qu’il devienne le véritable reflet de votre organisation.
Une expertise issue du terrain
Formdev a été conçu par Jérôme et Olivier, deux professionnels qui cumulent plus de 40 ans d’expérience dans le secteur de la formation.
Leur vécu d’anciens dirigeants et responsables d’organismes de formation a permis de développer une approche pragmatique et opérationnelle, directement alignée sur les réalités quotidiennes de vos équipes.
Audit de votre organisation
Tout projet d’optimisation commence par une phase d’écoute et de compréhension de votre fonctionnement actuel.
Nous réalisons un audit complet de votre structure, couvrant l’ensemble de vos services :
- marketing et commercial,
- administration et gestion,
- organisation interne,
- pédagogie et qualité,
- finance et pilotage.
À l’issue de ces échanges, nous vous remettons un rapport d’audit détaillé, véritable photographie de votre organisation, de ses points forts et de ses axes de progrès.
Préconisations et plan d’amélioration
Sur la base de cet audit, nous identifions les axes d’amélioration et d’optimisation les plus pertinents pour votre structure.
Nous travaillons ensuite avec vous à :
- la priorisation des actions à mener,
- la sélection des leviers de performance à activer (organisation, outils, méthodes, pilotage),
- la définition des ressources nécessaires à leur mise en œuvre.
🎯 Objectif : bâtir un plan d’action réaliste, mesurable et adapté à votre contexte.
Mise en œuvre et accompagnement opérationnel
Une fois le plan d’action validé, nous passons à la phase concrète :
- rédaction des plans d’action détaillés,
- définition d’objectifs mesurables et d’indicateurs de suivi,
- accompagnement dans la mise en œuvre au sein de vos équipes,
- et, si nécessaire, intégration de fonctionnalités spécifiques dans Formdev pour soutenir les nouveaux processus.
Vous bénéficiez ainsi d’un véritable partenariat opérationnel, combinant conseil stratégique et maîtrise technique.
💡 En résumé
Formdev ne se limite pas à un logiciel : c’est un levier global d’amélioration de vos pratiques.
Notre mission : vous aider à structurer vos process, à gagner en efficacité et performance, et à aligner vos outils avec vos objectifs de performance.